Leistungsbalance für Leitende Ärzte
Selbstmanagement, Stress-Kontrolle, Resilienz im Krankenhaus
Perspektiven für Gestalter!
Wenn wir davon ausgehen müssen, dass die wachsenden Anforderungen an Leitende Ärzte und die Arbeitsverdichtung erst den Beginn eines Zyklus markieren und keineswegs sein Ende, wird deutlich, dass es Werkzeuge...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Leistungsbalance für Leitende Ärzte “
Klappentext zu „Leistungsbalance für Leitende Ärzte “
Perspektiven für Gestalter!
Wenn wir davon ausgehen müssen, dass die wachsenden Anforderungen an Leitende Ärzte und die Arbeitsverdichtung erst den Beginn eines Zyklus markieren und keineswegs sein Ende, wird deutlich, dass es Werkzeuge und Techniken braucht, um die verantwortungsvolle Position auch in Zukunft erfolgreich gestalten zu können. Drei Aspekte sind besonders relevant.
Standortbestimmung Klinik
- Stressoren am Arbeitsplatz
- Die Stanford-Formel
Standortbestimmung Arzt
- Der Präsentismus-Faktor
- Die Gratifikationskrise
- Typologien des Erfolgs
Ressourcen zur Leistungsbalance
- Zeit- und Selbstmanagement
- Mentale Strategien für Stress-Resistenz
- Denk- und Handlungsmuster erkennen und positiv transformieren
- Techniken für eine wirksame Selbstregulation
MIT
- Checklisten
- Selbst-Tests
- Interviews: Chefärzte eröffnen Perspektiven für die Leistungsbalance
"Dieses Buch hilft mit einem innovativen Ansatz ärztlichen Führungskräften, sich neue Perspektiven zu erschließen!"
Dr. med. Jörg Ansorg, Hauptgeschäftsführer des Berufsverbandes Deutscher Chirurgen
Inhaltsverzeichnis zu „Leistungsbalance für Leitende Ärzte “
Einführung.- Standortbestimmung Klinik - Pathogene Faktoren erkennen und Handlungsspielräume gestalten.- Standortbestimmung Arzt - Die Anamnese der individuellen Positionierung.- Ressourcen zur Leistungsbalance - Wie wirksames Selbstmanagement gelingen kann.- Selbstüberprüfungen und Meditationsübungen.- Burnout.- Checklisten.Autoren-Porträt von Jens Hollmann, Angela Geissler
Jens Hollmannist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetraining, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von Medplus-Kompetenz® ist Lehrbeauftragter an der Donau-Universität Krems sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen in Deutschland und gefragter Referent auf medizinischen Kongressen, bei Ärztekammern und medizinischen Fortbildungsveranstaltungen.
Prof. Dr. med. Angela Geissler
ist Chefärztin Radiologie und Nuklearmedizin am Robert-Bosch-Krankenhaus Stuttgart. Berufliche Stationen waren u. a die Universitätskliniken Freiburg und Regensburg sowie das Department of Magnetic Resonance Spectroscopy Huntington Medical Research Institutes, Pasadena, CA. Sie leitet aktuell das Forschungsprojekt Stressprävention, Sport und Meditation am Robert-Bosch-Krankenhaus. Als ZEN-Trainerin des Daishin Zen betreut sie von der Ärztekammer anerkannte Meditationskurse für Ärzte und hält Vorträge für Führungskräfte zum Thema Stressmanagement und Burnoutprävention.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Jens Hollmann , Angela Geissler
- 2013, XII, 103 Seiten, 21 Abbildungen, Maße: 17,2 x 24,9 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3642293336
- ISBN-13: 9783642293337
- Erscheinungsdatum: 04.02.2013
Rezension zu „Leistungsbalance für Leitende Ärzte “
Aus den Rezensionen:
"Dieses Buch umfasst alle wichtigen Faktoren, die für die Leistungsbalance von leitenden Krankenhausärzten wichtig sind. ... Kurzum, für jeden interessierten leitenden Klinikarzt sind in diesem Buch wertvolle Tipps zu finden, die auch einen direkten positiven Einfluss auf das tägliche Leben und Arbeiten haben." (Dr, med, J. Serno, in: Geburtshilfe und Frauenheilkunde, Jg. 74, Heft 11, November 2014)
"... bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema. Es ist knapp und präzise formuliert, gut strukturiert und kommt damit seiner Zielgruppe entgegen, die über wenig Zeit verfügt und schnell umsetzbare Rezepte haben möchte ... eignet sich nicht nur für Ärzte, sondern ebenso für Pflegedienstleistungen und Therapeuten." (Petra-Alexandra Buhl, in: Health & care Management, Heft 6, 2014)
"... Primar richtet sich das Buch an Chefärzte jeglicher Fachrichtungen ... Ein sehr gutes Buch, einfach zu lesen und durch die Praxisnähe hilfreich für jede Führungsperson ..." (Maren Asmussen, in: Der Radiologe, Heft 10, 2013)
"... Das Buch lässt sich auch neben dem zeitintensiven beruflichen Alltag gut durchlesen und kann jedem Angehörigen der Zielgruppe empfohlen werden" (H. Reichel, in: Der Gynäkologe, 1. März 2013)
Pressezitat
Aus den Rezensionen:"Dieses Buch umfasst alle wichtigen Faktoren, die für die Leistungsbalance von leitenden Krankenhausärzten wichtig sind. ... Kurzum, für jeden interessierten leitenden Klinikarzt sind in diesem Buch wertvolle Tipps zu finden, die auch einen direkten positiven Einfluss auf das tägliche Leben und Arbeiten haben." (Dr, med, J. Serno, in: Geburtshilfe und Frauenheilkunde, Jg. 74, Heft 11, November 2014)
"... bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema. Es ist knapp und präzise formuliert, gut strukturiert und kommt damit seiner Zielgruppe entgegen, die über wenig Zeit verfügt und schnell umsetzbare Rezepte haben möchte ... eignet sich nicht nur für Ärzte, sondern ebenso für Pflegedienstleistungen und Therapeuten." (Petra-Alexandra Buhl, in: Health & care Management, Heft 6, 2014)
"... Primar richtet sich das Buch an Chefärzte jeglicher Fachrichtungen ... Ein sehr gutes Buch, einfach zu lesen und durch die Praxisnähe hilfreich für jede Führungsperson ..." (Maren Asmussen, in: Der Radiologe, Heft 10, 2013)
"... Das Buch lässt sich auch neben dem zeitintensiven beruflichen Alltag gut durchlesen und kann jedem Angehörigen der Zielgruppe empfohlen werden" (H. Reichel, in: Der Gynäkologe, 1. März 2013)
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