Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung
Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen...
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Produktinformationen zu „Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung “
Klappentext zu „Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung “
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen theoriegestützt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt für eine sich anschließende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller großen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert.Inhaltsverzeichnis zu „Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung “
Problemaufriss der Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung.- Dritter Sektor als Forschungszweig der Wirtschaftswissenschaften.- Performance Measurement-Konzepte als Monitoring-Systeme zur Verringerung von Informationsdefiziten.- Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer Balanced Scorecard in außeruniversitären Forschungseinrichtungen.- Controlling und Performance Measurement in der außeruniversitären Forschung.Autoren-Porträt von Markus Pfeffer
Dr. Markus Pfeffer promovierte bei Prof. Dr. Matthias Kramer am Internationalen Hochschulinstitut Zittau an der Technischen Universität Dresden.Bibliographische Angaben
- Autor: Markus Pfeffer
- 2016, 1. Aufl. 2016, XX, 371 Seiten, 1 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 365815392X
- ISBN-13: 9783658153922
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