Managing Organisations in Africa
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Produktinformationen zu „Managing Organisations in Africa “
Inhaltsverzeichnis zu „Managing Organisations in Africa “
Frontmatter -- Part 1: Introduction -- Chapter 1 African Organisational Environments -- Chapter 2 The Nature of Managerial Work -- Part 2: Managing Purpose and Direction -- Chapter 3 Strategic Management -- Chapter 4 Leadership and Management Styles -- Part 3 : Managing the Work Setting -- Chapter 5 Organisations as Sociotechnical Systems -- Chapter 6 Organisational Structure and Design -- Chapter 7 Configurations of Organisational Structure -- Chapter 8 Participation and Decentralisation -- Chapter 9 Culture and Organisation -- Part 4: Managing Change and Conflict -- Chapter 10 Organisational Development and Change -- Chapter 11 Role Conflict and Stress -- Part 5: Managing and Developing People -- Chapter 12 Motivation and Job Design -- Chapter 13 Management Development -- References -- Index
Bibliographische Angaben
- Autoren: Peter Blunt , Merrick L. Jones , David Richards
- 1992, XIV, 356 Seiten, Maße: 15,5 x 23 cm, Gebunden, Englisch
- Verlag: De Gruyter
- ISBN-10: 311012646X
- ISBN-13: 9783110126464
Sprache:
Englisch
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