Medizinische Versorgungszentren erfolgreich führen und weiterentwickeln
Qualität steigern, Erträge ausbauen, Zukunft sichern
Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen für Medizinische Versorgungszentren? Wie behaupten sich die MVZ im Wettbewerb mit anderen Versorgungsstrukturen? Was ist zu tun, um den Herausforderungen erfolgreich zu begegnen?Medizinische Versorgungszentren...
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Klappentext zu „Medizinische Versorgungszentren erfolgreich führen und weiterentwickeln “
Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen für Medizinische Versorgungszentren? Wie behaupten sich die MVZ im Wettbewerb mit anderen Versorgungsstrukturen? Was ist zu tun, um den Herausforderungen erfolgreich zu begegnen?Medizinische Versorgungszentren werden ihre Stellung in der Gesundheitsversorgung ausbauen können, so die Kernaussage dieses Buches - doch erfolgreich werden nur die MVZ sein, die sich den Gegebenheiten anpassen und sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst werden.Machen Sie Ihr MVZ fit für die Zukunft! Sei es im Sinne einer Optimierung bereits bestehender MVZ-Strukturen, sei es im Hinblick auf eine bevorstehende Neugründung. Das vorliegende Buch gibt Ihnen hierzu fundierte Hilfestellung, "aus der Praxis für die Praxis". Aus der umfassenden Erfahrung der Autoren ergeben sich wertvolle praktische Tipps für die strukturelle Gestaltung und das erfolgreiche Betreiben von MVZ und damit für deren Bestandssicherung.
Inhaltsverzeichnis zu „Medizinische Versorgungszentren erfolgreich führen und weiterentwickeln “
Rechtsaspekte zum MVZ Verbreitung, Struktur und Perspektiven der MVZnotwendige unternehmensstrategische Erfordernisse an ein modernes MVZGeschäftsprozessmanagement im MVZ unter besonderer Berücksichtigung der Integration von Behandlungspfaden Organisationsentwicklung im MVZInformationstechnologien für MVZIT-gestützte Unternehmensführung für MVZbesondere Erfordernisse des Qualitätsmanagement im MVZRisikomanagement ist mehr als Fehlervermeidung- BCM-Business Continous Management ist unverzichtbar (gemeint ist hier: Aufzeigen von Handlungsoptionen für eintretende Krisenfälle)praktische und strategische Erlössicherung in MVZPlanung und Aufbau einer MVZ-spezifischen UnternehmenskommunikationKooperationen des MVZ als Erfolgsfaktor für die Bestandsicherungneue Geschäftsfelder für MVZ
Autoren-Porträt
H. Auerbach A. Beivers B. Böckmann F. Cornelius E. Eren W. O. Frase W. Greiner A.-K. Hirschmüller D. Imhof C. Kaiser M. Knittel B. Knorr W. Kretzmann M. Kroel S. Krolop M. Lemm C. Minartz H. K. Schumacher L. Wiedemann
Bibliographische Angaben
- 2010, 272 Seiten, 71 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 40 Abbildungen, Maße: 16,4 x 23,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Wolfgang Hellmann, Willi Kretzmann, Clarissa Kurscheid, M.A. Susanne Eble
- Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsges.
- ISBN-10: 394146812X
- ISBN-13: 9783941468122
- Erscheinungsdatum: 07.09.2010
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