Verlorenes Vertrauen

Dieses Buch ist in den drei Jahren nach dem Januar 2010 entstanden, als der Missbrauchsskandal in der katholischen Kirche in Deutschland aufbrach und eine schon vorhandene Vertrauenskrise in der Kirche um eine zusätzliche Dimension steigerte. Mit dem Rücktritt von Papst Benedikt XVI. und der Wahl von Papst Franziskus eröffnen sich seit dem Frühjahr 2013 neue Perspektiven. Vor diesem Hintergrund merke ich mit Dankbarkeit, dass manches von dem, was ich in diesem Buch über das verlorene Vertrauen in der Kirche geschrieben habe, zwar nicht falsch, aber doch - erfreulicherweise - unvollständig ist, weil Vertrauen neu zu wachsen beginnt. So hoffe ich auch, dass einiges, was in diesem Buch noch im Präsens steht, bald zur Vergangenheit gehören wird; und dass die Kritik am „theologischen Narzissmus", die Kardinal Bergoglio vor seiner Wahl zum Papst formulierte, tatsachlich zu einer Umkehr zu den Armen, auch zu den Armen in der Kirche führt.
Die Sorge der Kirche um sich selbst, um ihren guten Ruf, um ihr Erscheinungsbild, um ihre „Reinheit" und um ihren eigenen Fortbestand entfremdet die Kirche schließlich auch von sich selbst. Wenn die Kirche diesen Institutions-Narzissmus nur überwinden wollen würde, um sich selbst aus der gegenwärtigen Glaubwürdigkeitskrise zu retten, würde sie scheitern. Kein Münchhausen kann sich am eigenen Schopf aus dem Sumpf ziehen. Deswegen ist der Hinweis des neuen Papstes auf Franziskus von Assisi - der übrigens auch mit am Anfang des Bekehrungsweges von Ignatius von Loyola stand - wegweisend. Papst Franziskus deutet damit letztlich auf Jesus hin, dessen Begegnung mit den Armen und Sündern den Ursprung der Kirche ausmacht und der der Kirche seine Gegenwart zunächst und zuerst in der Begegnung mit den Armen und Sündern verheißen hat.
Ich danke den vielen Menschen, die sich seit 2010 bei mir gemeldet haben, um mir ihre Geschichten in der Kirche und mit der Kirche zu erzählen - angefangen bei den drei ehemaligen Schülern des Canisius-Kollegs, die mich im Januar 2010 aufsuchten. Ich danke den vielen Gesprächspartnern, die mir insbesondere in den letzten drei Jahren geholfen haben, mit den gehörten Geschichten zu leben, sie zu reflektieren und aus ihnen neue Erkenntnisse zu schöpfen. Ich danke Bernd Ulrich und Rüdiger Merz für die kritische Gegenlektüre des Manuskripts und weiterführende Anregungen. Schließlich bin ich dankbar für die vielen Geschenke von Freundschaft und Ermutigung, die ich in den letzten drei Jahren empfangen habe. Das, wofür ich noch nicht dankbar sein kann, vertraue ich getrost - entsprechend dem schönen Wort von Søren Kierkegaard - einem späteren geistlichen Rückblick am „Das Leben wird vorwärts gelebt und rückwärts verstanden."

Ostern 2013
P. Klaus Mertes SJ


TEIL I
Die Vertrauenskrise

I. Vorbemerkung
Das Vertrauen ist weg. Das ist bis in innerste Kreise hinein die Lage in der katholischen Kirche. Bei einigen ist es ganz weg, andere ringen darum, es nicht endgültig zu verlieren. Mit dem Überraschenden Rücktritt von Papst Benedikt und der ebenso überraschenden Wahl eines neuen Papstes, der sich nach Franziskus von Assisi nennt, keimt zwar auch neue Hoffnung auf. Doch umso mehr wird die Dimension der Aufgabe deutlich, um die es in der Kirche geht: Es geht um den Aufbau von neuern Vertrauen. Der Weg dahin wird aller Wahrscheinlichkeit nach lang und sicherlich nicht konfliktfrei sein.
Vertrauenskrise - damit mein ich nicht nur, dass Menschen außerhalb der Kirche der Kirche nicht mehr trauen, ihr nichts oder doch immer weniger zutrauen. Diesen Aspekt des Vertrauensverlustes gibt es natürlich auch. Es geht mir aber genauso um das Vertrauen innerhalb der Kirche, der Katholiken untereinander. Der Vertrauensverlust innerhalb der Kirche und die Vertrauens- oder auch Glaubwürdigkeitskrise der Kirche für Außenstehende hängen zusammen. Zerstrittene Parteien sind nicht attraktiv. Genauso wenig ist eine Kirche attraktiv, in der die Gläubigen einander nicht mehr vertrauen, sondern zerstritten sind. „Seht, wie sie einander lieben" - das war in den Anfangszeiten das Erscheinungsbild der Christenheit vor den Augen der Welt, mit dem sie für sich werben konnte. In der katholischen Kirche geschieht seit längerer Zeit das Gegenteil - ganz zu schweigen von der Zerstrittenheit der christlichen Konfessionen untereinander.
Indiz für die Vertrauenskrise in der Kirche ist die Zunahme von Misstrauen untereinander, das Lagerdenken, die Reduzierungen strittiger Fragen auf Machtfragen. Die Leitung der Kirche ist von dieser Vertrauenskrise nicht ausgenommen, im Gegenteil: Je deutlicher die Vertrauenskrise wird, desto mehr entpuppt sie sich auch als eine Leitungskrise. Die Vatileaks-Enthüllungen sowie die offen ausgetragenen Gegensatze im Kardinalskollegium nach dem Rücktritt von Papst Benedikt haben vor den Augen der Welt sichtbar gemacht, dass die Kirchenleitung in Rom von der Vertrauenskrise nicht ausgenommen ist: statt Vertrauen Intrigen und Machtkampfe nach innen und verzweifelte Imagepflege nach außen.
Vertrauen ist keine Einbahnstraße. Auch im Verhältnis von Kirchenvolk und Kirchenleitung fließt Vertrauen nicht nur von unten nach oben, sondern auch von oben nach unten. Vertrauenskrise der Leitung bedeutet daher nicht nur, dass die Herde den Hirten zu wenig vertraut, sondern auch umgekehrt, dass die Hirten der Herde mit Misstrauen begegnen. Erfahrungen dieser Art haben viele Katholiken und Ortskirchen in den letzten Jahren gemacht, nicht zuletzt auch im Zusammenhang mit Bischofsernennungen. Vertrauen der Leitung zum Kirchenvolk ist aber unverzichtbar für die Möglichkeit vertrauensvoller Beziehungen innerhalb des gesamten Systems Kirche. Gerade von der christlichen Lehre her müsste dies einsichtig sein, die man ja auch in den Satz übersetzen kann: Gott schenkt Vertrauen - und zwar als Erster. Leitung muss mit Vertrauen beginnen. Deswegen beeindruckt die Geste von Papst Franziskus zu Beginn seines Pontifikates, wenn er sich vor dem Kirchenvolk verneigt und um dessen Segensgebet bittet, bevor er selbst es segnet. In der Logik dieser Geste liegt die Hoffnung auf eine Kirchenleitung, die sich selbst neu mit Vertrauen riskiert, statt sich oben zu verschanzen, sich Informationen über die Basis aus informellen Kanälen zu besorgen und Leitungspositionen untereinander nach Loyalitäts- statt nach Qualifikationskriterien zu verteilen.
Durch den Missbrauchsskandal ist das Vertrauen in der Kirche nachhaltig um eine weitere Dimension erschüttert worden. Alois Glück, der Vorsitzende des Zentralkomitees der deutschen Katholiken, formulierte im November 2010: „Ausgehend von der Aufdeckung zahlreicher Fälle sexuellen Missbrauchs aus den vergangenen Jahrzehnten hat die Kirche einen beispiellosen Vertrauensverlust erlitten, der bis in ihre Mitte reicht." Der Blick über den deutschen Tellerrand nach Irland, Holland, Osterreich, Belgien und in die USA zeigt, dass es hier um ein flachendeckendes Thema geht, das noch weitere Länder betreffen wird, in denen die kirchliche und gesellschaftliche Schweigemauer noch nicht durchbrochen ist. Was entscheidend zum Vertrauensverlust in der Kirche beigetragen hat, ist das Versagen von Vertretern kirchlicher Institutionen gegenüber den Opfern - indem sie ihnen seinerzeit den Schutz versagten, den sie brauchten, und stattdessen die Täter schützten, insbesondere dann, wenn diese zum Klerus gehörten. Durch das Aufdecken der Missbrauche wurde auch dieses Versagen aufgedeckt, nicht nur die Taten der Täter. Seitdem stehen beträchtliche Teile der Kirchenleitung vor den Augen der Welt und vor den Augen der eigenen Leute nackt und unansehnlich da.
Die Scham in der Kirche über die eigene Leitung gehört zum Vertrauensverlust, der „bis in ihre Mine reicht". Der innere Kern der Gläubigen ist durch das Vertuschen und Verdecken der Missbrauche getroffen: treue Kirchenbesucher, einfache Leute, engagierte Gläubige, die das gebrochene Verhältnis von Bischöfen und Personalverantwortlichen zur Wahrheit nicht fassen können, wie es im Zusammenhang mit den Missbrauchsskandalen sichtbar wurde. Sie fühlen sich belogen, und zwar rückblickend manchmal über Jahrzehnte hinweg. Die ganze eigene Geschichte mit der Kirche und mit der kirchlichen Hierarchie erscheint plötzlich in einem anderen Licht. Was soll man auch sagen, wenn man sich selbst bereitwillig in die kirchliche Disziplin gefügt hat - im Vertrauen auf die Autoritäten, die diese Disziplin festlegen und nötigenfalls auch disziplinarisch einfordern und dann entdeckt, dass die Autoritäten sich selbst Ermessensspielräume gestatten, die weit über das Erlaubte hinausgehen, und dies im Interesse des eigenen Ansehens beziehungsweise des Ansehens der Institution? Papst Benedikt XVI. räumte bei seinem Deutschlandbesuch im September 2011 ein, dass solche Erfahrungen zu tiefen Entfremdungen gegenüber der eigenen Kirche führen: „Ich kann verstehen, dass jemand im Licht solcher Informationen - vor allem wenn sie einen nahestehenden Menschen betreffen - sagt: Das ist nicht mehr mein Kirche." Kein Wunder, dass das Aufdecken der Missbrauche bei fast allen Gläubigen tiefes Nachdenken über die eigene Geschichte mit der Kirche auslöste, mit einer neuen und größeren inneren Freiheit gegenüber den Autoritäten.
Der Umgang der Kirchenleitung mit der seit 2010 aufgedeckten Wahrheit ist ein aktuell weiter wirkender Faktor, der Vertrauen in der Kirche beschädigt. Sichtbar wurde dies erneut im Januar 2013, als die Deutsche Bischofskonferenz den Vertrag mit dem Kriminologischen Forschungsinstitut Niedersachsen aufkündigte, ihrerseits mit dem Hinweis auf das zerbrochene Vertrauensverhältnis zu dessen Leiter. Was immer die Gründe für das Zerwürfnis gewesen sein mögen, es zeigt sich jedenfalls, dass auch gut gemeinte Projekte zur Wiedergewinnung von Vertrauen das Gegenteil von dem bewirken können, was sie beabsichtigen.
Glaubwürdigkeit entscheidet sich am Verhältnis zur Wahrheit, gerade auch dann, wenn sie bitter schmeckt. Der Feind der Wahrheit ist das Imagedenken. Schon im Evangelium beklagt Jesus die Heuchelei, das Festhalten am Schein und das Verstecken des Seins. Je mehr sich die Leitung in der Vertrauenskrise damit befasst, die Fassade zu reparieren, desto tiefer manövriert sie sich in die Entfremdung gegenüber den eigenen Leuten hinein. Ich sehe drei destruktive Weisen, mit der Differenz von Sein und Schein umzugehen: Die jämmerliche Weise ist die, die Differenz zwar wahrzunehmen und über sie zu klagen, aber nicht die Kraft zur Konsequenz aus dieser Einsicht aufzubringen. Die zynische Variante besteht darin, die Differenz wahrzunehmen und sie zu bejahen, also am Vorrang des Images vor der Wahrheit festzuhalten. Die sektiererische Weise schließlich besteht darin, die Differenz nicht mehr wahrzunehmen, sondern den Schein tatsachlich für das Sein zu halten. Das ist das Gefühl der kleinen Gruppe, die sich als verfolgte Minderheit begreift, obwohl sie gar nicht verfolgt wird. Es besteht durchaus die geistliche Gefahr, den Vertrauensverlust der Kirche bei vielen Menschen als Angriff auf die Kirche zu erleben, wenn man den Schein für das Sein hält. Wenn sich Gruppierungen, die so empfinden, auf der Leitungsebene durchsetzen würden, dann wäre verstärkt damit zu rechnen, dass Bischofe ernannt werden, die in einer Sonderwelt fernab von der Lebenswirklichkeit der „Herde" leben und ihr mit Misstrauen begegnen.
Durch die Vertrauenskrise gerät für viele Katholiken ihr Katholisch-sein in die Krise. Ich schlage vor, den Spieß umzudrehen und zu fragen: Was bedeutet Katholisch-sein in der Krise? Anders gefragt: Wie hilft gerade in der Vertrauenskrise das Katholisch-sein - das katholische Kirchenverständnis, die katholisch geprägte Frömmigkeit, das in der Kirche immer neu auszulegende Evangelium -, den Vertrauensverlust auszuhalten, Schritte nach vorne zu machen, die Mitchristen in der katholischen Kirche und darüber hinaus in der ökumenischen Christenheit neu zu entdecken und mit ihnen in das größere Gottvertrauen einzutreten? Den Jammerern, Zynikern oder Sektierern soll die Kirche jedenfalls nicht überlassen werden. Vielleicht verhalt es sich ja sogar folgendermaßen: Dass die Kirche mit ihrer Vertrauenskrise vor den Augen der Welt derzeit so unattraktiv dasteht, könnte ein Auftrag Gottes an die Kirche sein - ein „Zeichen der Zeit", eine Gelegenheit, der Welt zu zeigen, wie Vertrauen neu werden kann. Diese Orientierung braucht die Welt tatsachlich auch für ihre eigenen Probleme, die sie belasten und zerreißen.


II. Mein Weg

Als ich am 20. Januar 2010 einen Brief an circa 600 Personen schrieb (vgl. den Anhang dieses Buches), von denen ich annehmen musste, dass sie als Jugendliche in den 70er- und 80er-Jahren potenziell Opfer von sexualisierter Gewalt am Berliner Canisius-Kolleg geworden waren, ahnte ich nicht, was für eine Lawine dieser Brief auslösen würde. Meine Perspektive beschränkte sich auf den Verantwortungsbereich meines Rektorates am Canisius-Kolleg in Berlin. Durch den Brief wollte ich, veranlasst durch ein Gespräch am 14. Januar 2010 mit drei ehemaligen Schülern, die mir die Augen für die Dimension der Missbräuche eröffnet hatten, Ansprechbarkeit signalisieren.

1. Vorerfahrungen
Vor meinem Eintritt in den Jesuitenorden hatte ich Gelegenheiten zu sehen, welche Macht über das Denken und Fühlen von Menschen durch Manipulation von religiöser Sehnsucht und jugendlicher Großherzigkeit ausgeübt werden kann. In den 70er-Jahren agierten sektiererische Gruppen auf dem religiösen Markt ( „Children of God", „Vereinigungskirche Mun" u.a)
die junge Menschen einer Gehirnwäsche unterzogen, an deren Ende sie bereit waren, sich sexuell und finanziell ausbeuten zu lassen. pass das die eigene unmittelbare Umgebung treffen kann und wie das konkret funktioniert, erlebte ich, als ein Bruder eines Schulfreundes in eine solche Gruppe hineingezogen wurde. Nach seiner Befreiung schrieb er einen aufschlussreichen Bericht, der die Mechanismen des Vertrauens- und Machtmissbrauches in der Sekte reflektierte. Später entdeckte ich, dass es vergleichbare Manipulationsmuster auch in kirchlichen Gruppen gibt. Ich verdanke dieser Zeit ein Grundmisstrauen gegenüber autoritären Formen von Religion und ein Unverständnis für die Blindheit gegenüber Missbrauch von geistlicher Macht in den eigenen Reihen, vor allem dann, wenn die Symptome dafür deutlich bis überdeutlich geworden sind. So konnte ich jedenfalls den Bericht der Missbrauchsopfer aus den 70er- und 80er-Jahren am Canisius-Kolleg besser nachvollziehen - den sektiererischen Charakter des Schweigens in einer Gruppe sowie den Missbrauch in seinem zweiten Aspekt, dem Wegschauen des familiären, sozialen und institutionellen Umfelds einschließlich der Verantwortlichen. Im Falle des Missbrauchs am Canisius-Kolleg war dieses Weghören nachweisbar: Schüler hatten 1980 in einem Protestbrief versucht, sich bei den Autoritäten zu beschweren. Der Brief wurde nie beantwortet. Später wurden die Täter an andere Schulen versetzt. Die Opfer blieben zurück und wurden vergessen. Für die Betroffenen gehört Wegschauen und Weghören des Umfelds zum bleibenden Schmerz der Missbrauchserfahrung. Das machte sie einsam und schutzlos.
Eine Erfahrung mit familiärem Missbrauch stammt aus meiner Referendarszeit Ende der 80er-Jahre in Frankfurt. Ich wurde damals Zeuge, als ein Junge aus seiner Großfamilie verstoßen wurde, da er begonnen hatte, sich gegen die Gewalt in seiner Familie zu wehren. Damals verfügte ich noch nicht über das Wort „sexueller Missbrauch". Ich empfand nur ein Entsetzen über das, was ich hörte, als der junge Mensch sich mir anvertraute. Ich erlebte, wie es mitten in einer kirchlich und bürgerlich geordneten Welt geschehen kann, dass ein Jugendlicher in den Abgrund gestürzt wird. Alle schauen zu, alle finden es in Ordnung oder sind so gelähmt, dass sie selbst nichts dagegen tun.
Warum erfährt ein Jugendlicher oder auch ein Kind, das sich gegen die Gewalt wehrt, so viel Gewalt?

© Verlag Herder GmbH, Freiburg im Breisgau 2013