Musterbrecher

Gefangen im Reflex.- Sieben "glorreiche" Führungsmuster.- Schicksal der glorreichen Sieben.- Rache der glorreichen Sieben.- Paradoxie willkommen.- Nicht-Steuerbarkeit steuern.- Vertrauter Kontrolle misstrauen.- Vielfall standardisieren.- Rational(e) Gefühle zulassen.- Kurzsichtig weit blicken.- Im Beschleunigen innehalten.- Sachzwänge frei wählen.- "Muster" des Musterbruchs.- Denkkraft durch verbindliche Reflexion.- Sprungkraft durch leisen Mut.- Bindungskraft durch echte Beziehung.- Mit Haltung zur Balance.- Jenseits von "Mehr desselben".- Experimentieren statt Duplizieren.

Univ.-Prof. Dr. Hans A. Wüthrich ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich sowie Coach für Führungskräfte.
Dr. Dirk Osmetz ist Partner der Musterbrecher Managementberater Osmetz + Kaduk Partnerschaft und lehrt und forscht am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München.
Dr. Stefan Kaduk ist Partner der Musterbrecher Managementberater Osmetz + Kaduk Partnerschaft und lehrt und forscht am Institut für Personal- und Organisationsforschung sowie am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München.

Pressestimmen zur aktuellen Auflage:

"[...] richtet sich an alle, die [...] nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren." pay - Das Kundenmagazin von arvato infoscore, 4-2012

"Empfehlenswert für Führungskräfte, die Freude am Querdenken haben." Hessische Wirtschaft, 11-2009

"Das Buch bietet nicht nur eine ungewöhnliche Struktur, sondern einen hohen Erlebniswert." agplan aid - Informations-Dienst, 01/2009Pressestimmen zu den Vorauflagen:"Das Buch ist von der ersten bis zur letzten Seite aufregend und spannend." projekt Management, 02/2008"Dieses Leseerlebnis verspricht sowohl in Design als auch Inhalt Musterbruch. Viele Geschichten, zart gewebte Layoutstruktur, sich zu Neuem vereinigende Polarisation laden ein, sensibler und erfolgreicher Führungspraxis auf die Spur zu kommen." www.lustaufzukunft.de, 12.10.2007"Das Buch überrascht, getreu dem Titel, mit einem musterbrechenden Layout. [...] Das macht das Lesen zu einem Abenteuer. Nach den ersten zehn Seiten hat man sich an das unkonventionelle Lesebild gewöhnt und vermag die Vorteile schätzen zu lernen. Das Buch ist reichlich illustriert, wirkt dabei aber nicht überladen, sondern vielmehr dezent aufgelockert, was die Lesefreundlichkeit erhöht." www.typemagazine.org, 21.05.2007"Das Buch bietet durch seine ungewöhnliche Aufmachung einen hohen Erlebniswert." Wirtschaft & Weiterbildung, 04/2007"Es [das Buch] bietet vielfache Anregungen zur kritischen Reflexion der eigenen Führungspraxis und eröffnet dem Manager durch Erfahrungen und Einsichten zahlreiche Möglichkeiten für musterbrechendes Denken und damit der Verbesserung des eigenen Führungshandelns. Somit erfüllt das Buch durchweg seine Zielsetzung, Führungskräften in knapper, verständlicher und unterhaltsamer Art und Weise aufzuzeigen, dass Manager insbesondere in den heutigen unsicheren Zeiten dazu aufgefordert sind, sich der eigenen Führungshaltung bewusst zu werden, sie kritisch zu hinterfragen und