NÄCHSTER HALT: UNSTOPPABLE

Zum Autor:Malte Stöckert ist Gründer und Geschäftsführer der StingOrg GmbH. In seiner bisherigen beruflichen Laufbahn hat er u. a. herausragende Erfahrungen im Bereich Problem Solving sammeln können. Er kennt die Anforderungen an Qualität und Produktion von produzierenden Unternehmen und hat in den letzten Jahrzehnten lösungsorientierte Projekte im Bereich Produktentstehung bis zum Post Market Prozess erfolgreich mit seinem Team umgesetzt. Er kennt sich mit der Interpretation und Umsetzung der Normen im industriellen Umfeld hervorragend aus - Qualität ist quasi in seiner DNA verankert. Ihm gelingt es, einfach strukturierte Umgebungen zu schaffen, die allen Nutzern plastisch verdeutlichen, warum die qualitative Herangehensweise sinnvoll ist und welcher Nutzen sich ganz praktisch daraus ziehen lässt. Durch seine Erfahrungen als Interimsmanager für diverse Positionen des mittleren und höheren Managements in führenden Industrieunternehmungen kennt er sich exzellent mit den hohen Erwartungen an die Position des Managers aus und weiß, welchen beruflichen und persönlichen Herausforderungen er sich zu stellen hat. Dabei geht es ihm immer darum, die Menschen mitzunehmen auf die Reise der Transformation. Das gelingt nur im Team und somit ist das richtige Leadership der wesentliche Schlüssel zum Erfolg. In seinem Erstlingswerk setzt er sich umfassend mit diesem Themenkomplex auseinander.Zu StingOrg:In den Schnittstellen zwischen technischen Sales, Entwicklung, Produktion, Qualität und anderen Abteilungen kommt es immer wieder zu Unstimmigkeiten, die leider meist auf Kosten der Qualität gegenüber dem Kunden enden. Im gesamten Prozessmanagement sind Organisationseinheiten und damit Menschen involviert, die ganz unterschiedliche Interessen vertreten. Dies birgt unweigerlich Potenzial für Reibungen, Missverständnisse und Stress für die Beteiligten. Häufig wird z. B. erst in der Ramp-up-Phase festgestellt, dass fundamentale Vorgaben der Qualität missachtet wurden. In diesem Falle