Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
Die Internationalisierung industrieller Dienstleistungen verlangt die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Das Buch stellt Konzepte vor,...
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Produktinformationen zu „Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen “
Klappentext zu „Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen “
Die Internationalisierung industrieller Dienstleistungen verlangt die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Das Buch stellt Konzepte vor, die eine Neuordnung der organisatorischen Abläufe durch eine vernetzte Zusammenarbeit ermöglichen. Um auf Marktveränderungen schnell reagieren zu können, sind beteiligungsorientierte Organisationskonzepte erforderlich - sie sind die Basis für die Entwicklung innovativer Dienstleistungen.
Inhaltsverzeichnis zu „Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen “
0.- Typologisierung von Dienstleistungen.- Lösungsansätze für Herausforderungen interkultureller Zusammenarbeit am Beispiel des Offshorings von IT-Dienstleistungen.- Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte.- Strategischer Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen.- Organisationsentwicklung beim strategischen Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen.- Personalentwicklung als Erfolgsfaktor einer strategischen Neuausrichtung zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen.- Personal- und Organisationsentwicklung im Umfeld der Internationalisierung spezifischer Dienstleistungskonzepte.- Unternehmensinternes Wissensmanagement beim Dienstleistungsexport von KMU.- Know-how Transfer bei der Internationalisierung von technologieorientierten Dienstleistungen von KMU.- Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten.- Der virtuelle Auslandseinsatz - neue Chancen und Herausforderungen im Personalmanagement.- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen am Beispiel China.- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen.- Schulung von in- und ausländischen Mitarbeitern als Voraussetzung einer erfolgreichen Internationalisierung.- 0.- Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den einzelnen Umsetzungsfeldern.
Autoren-Porträt
Klaus J. Zink ist Professor für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft und gilt als Kapazität für TQM/EFQM. Er ist Vorsitzender der Jury für den Ludwig-Erhard-Preis, dem Pendant zum European Quality Award.
Bibliographische Angaben
- 2009, 249 Seiten, Maße: 16 x 24,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben:Zink, Klaus J.
- Herausgegeben: Klaus J. Zink
- Verlag: Physica-Verlag
- ISBN-10: 3790823376
- ISBN-13: 9783790823370
- Erscheinungsdatum: 27.05.2009
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