Projektmanagement in der Automobilindustrie
Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und...
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Produktinformationen zu „Projektmanagement in der Automobilindustrie “
Klappentext zu „Projektmanagement in der Automobilindustrie “
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.Inhaltsverzeichnis zu „Projektmanagement in der Automobilindustrie “
Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche.- Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM").- Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM").- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM").- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln.Autoren-Porträt von Gerhard Hab, Reinhard Wagner
Gerhard Hab und Reinhard Wagner haben sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Gerhard Hab , Reinhard Wagner
- 2016, 5. Aufl., XVIII, 402 Seiten, 257 Abbildungen, Maße: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658104716
- ISBN-13: 9783658104719
- Erscheinungsdatum: 17.10.2016
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