Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
Ein heuristischer Ansatz
Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Meist handelt es sich um komplexe Entscheidungen. Die Autoren stellen ein Verfahren vor, um komplexe Probleme schrittweise zu bearbeiten. Besonderes...
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Produktinformationen zu „Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme “
Klappentext zu „Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme “
Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Meist handelt es sich um komplexe Entscheidungen. Die Autoren stellen ein Verfahren vor, um komplexe Probleme schrittweise zu bearbeiten. Besonderes Augenmerk gilt der Problemanalyse, der Variantenentwicklung und der Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Die Inhalte sind fundiert und praxisnah dargestellt, für die Neuauflage wurden sie überarbeitet und erweitert. Ein Praxis-Leitfaden, der Managern hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Inhaltsverzeichnis zu „Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme “
Vorwort.- 1 Einleitung.- Teil I: Entscheidungsprobleme und Problemlösungsverfahren.- 2 Entscheidungsprobleme.- 3 Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen.- 4 Rationale Problemlösungen.- 5 Problemlösungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Problemlösungsverfahren.- 6 Das Problemlösungsverfahren im Überblick.- 7 Problemverifizierung und -analyse.- 8 Erarbeitung und Bewertung von Lösungsvarianten.- 9 Gesamtbeurteilung der Varianten und Entscheidung.- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung.- 10 Entscheidungssequenzen.- 11 Informationsbeschaffungsentscheidungen.- 12 Kollektiventscheidungen.- 13 Schluss.- Glossar.
Autoren-Porträt von Rudolf Grünig, Richard Kühn
Prof. Rudolf Grünig ist Ordinarius für Unternehmensführung an der Universität Fribourg sowie Verwaltungsrat und Berater von großen und mittleren Schweizer Unternehmen und Dozent für Strategie in Executive Lehrgängen. Er ist Adjunct Professor am Swiss Finance Institute. Von 2006 bis 2009 war er Kommandant einer Infanteriebrigade der Schweizer Armee.Prof. Richard Kühn ist Professor Emeritus und ehemaliger Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern. Von 1970 bis 2019 war er Mitglied des Verwaltungsrates namhafter Schweizer Unternehmen und Unternehmensberater mit Schwergewicht Marketing und strategisches Management. Er ist Initiator und Leiter verschiedener Diplomausbildungen im Bereich Marketing und strategische Unternehmensführung sowie langjähriges Mitglied der schweizerischen Wettbewerbskommission.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Rudolf Grünig , Richard Kühn
- 2023, 6. Aufl., XVII, 163 Seiten, 73 Abbildungen, Maße: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3662674106
- ISBN-13: 9783662674109
- Erscheinungsdatum: 10.10.2023
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