Standorte deutscher Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Erfassung, Darstellung, Bewertung. Diss.
Die Standorte der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland als ein Spiegel der deutschen Wirtschaft? Auf den ersten Blick scheinen Wirtschaftsprüfung, respektive Wirtschaftsprüfungs gesellschaften, und Wirtschaftsgeographie nicht sonderlich viele...
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Klappentext zu „Standorte deutscher Wirtschaftsprüfungsgesellschaften “
Die Standorte der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland als ein Spiegel der deutschen Wirtschaft? Auf den ersten Blick scheinen Wirtschaftsprüfung, respektive Wirtschaftsprüfungs gesellschaften, und Wirtschaftsgeographie nicht sonderlich viele Berührungspunkte zu haben. Dies mag prospektive Leser des vorliegenden Bandes etwas verwirren. Doch sind Standorte wirtschaftlicher Einrichtungen ja der geographische Nieder schlag vielfältiger, wenn auch zum Teil nur flüchtiger Verflechtungen. Wir wissen, daß Standorte nicht immer nur die aktuellen Bezugsfelder der Akteure spiegeln. Wir wissen aber auch, daß sie nicht immer den Kriterien reiner Rationalität oder gar Optimalität in bezug auf die wirtschaftlichen Netzwerke entsprechen können. Dennoch sind sie wichtige Indikatoren dafür, oft sogar die einzigen, derer wir hab haft werden können. In diesem Sinne vermögen die Standorte der deutschen Wirt schaftsprüfungsgesellschaften in mehrfacher Hinsicht geographisch relevante Aus sagen zu erschließen. Konkret sind es drei Aspekte, die sich im Inhalt dieser Arbeit verfolgen lassen: Die Wirtschaftsprüfungstätigkeiten als Dienstleistungen für mittelgroße und große Unternehmen. Die Standorte der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als Indikator für die räumliche Verteilung der gepriiften Firmen. Die Standorthäufigkeit als Indikator für die Bedeutung und Wirtschaftskraft der gewählten Städte. Der erste dieser Aspekte ergibt sich aus dem gesetzlichen Auftrag und der Be schränkung der Tätigkeit der zugelassenen Wirtschaftsprüfer und -prüfungsgesell schaften auf ein nationales Territorium. Die Firmen die sich freiwillig oder gesetz lich gefordert prüfen lassen, müssen hierzu einheimische Prüfer heranziehen.
Inhaltsverzeichnis zu „Standorte deutscher Wirtschaftsprüfungsgesellschaften “
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangspunkt der Untersuchung.- 1.2 Bisherige Ansätze in der Literatur.- 1.3 Zielsetzung der Arbeit.- 1.4 Aufbau und Ablauf der Untersuchung.- 2 Theoretische Grundlagen zur Standortfrage von Betrieben des Quartären Sektors in der Wirtschaftsgeographie.- 2.1 Dienstleistungen als Forschungsgegenstand der Wirtschaftsgeographie.- 2.2 Theoretische Grundkonzepte zur Standortfrage Quartärer Einrichtungen.- 2.3 Steuerungszentralen als Charakterisierendes Element Entwickelter Volkswirtschaftsregionen.- 2.4 Die Anwendbarkeit der HerköMmlichen Ansätze der Standortanalyse für die Nachfolgende Untersuchung.- 3 Begriffsdefinitionen und Abgrenzung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als Betriebe des Quartären Sektors.- 3.1 Begriff der Wirtschaftsprüfung.- 3.2 Entwicklung und Bedeutung des Wirtschaftsprüferberufs.- 3.3 Aufgaben und Leistungen des Wirtschaftsprüfers.- 3.4 Der Dienstleistungscharakter der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 3.5 Systematisierung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4 Charakterisierende Merkmale der Grossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4.1 Die Sieben Grössten Deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4.2 Internationalität Der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 5 Gesamtdarstellung und Analyse der Standortsituation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland.- 5.1 Die Anlage der Empirischen Untersuchung.- 5.2 Vollerhebung zur Standortsituation der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland.- 6 Die Standortmuster der Sieben Grossen / Internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 6.1 Unternehmensspezifische Standortstrukturen.- 6.2 Unternehmensübergreifende übereinstimmungen bei den standortstrukturen.- 7 Die Standortstrukturen der Kleinen /Mittelgrossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 7.1 Die Gesamtstruktur der Kleinen / Mittelgrossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 7.2 Differenzierende Standortbetrachtung Nach Betriebsformen.- 8 Die Standortmuster aus
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der Perspektive der Deutschen Steuerungszentralen.- 8.1 Steuerungszentralen als Standorte von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 8.2 SteuerungszentralenüBergreifende übereinstimmungen bei den Standortstrukturen.- 9 Zusammenfassung und Ausblick.- 9.1 Zusammenfassung der untersuchungsergebnisse.- 9.2 Ausblick: Die Untersuchungsergebnisse als Beitrag zu Einer Weiterentwicklung der Wirtschaftsgeographischen Forschung.- Quellenverzeichnis.- Anlagen.
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Autoren-Porträt von Peter Brase
Dr. Peter Brase studierte am Lehrstuhl von Prof. Dr.Wigand Ritter an der Universität Erlangen. Er arbeitet heute als Unternehmensberater in einer renommierten internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit den Tätigkeitsschwerpunkten Organisations- und Managementberatung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Brase
- 1997, XVI, 238 Seiten, 60 Abbildungen, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824463636
- ISBN-13: 9783824463633
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