Systemisches Innovationsmanagement
Grundlagen Strategien - Instrumente
Gutes Innovationsmanagement lässt sich weder auf diszipliniertes Projektmanagement noch auf die "geniale Idee" reduzieren. Nach aktuellen Erkenntnissen der Organisations- und Evolutionstheorie ist Innovation vielmehr ein stetiger Prozess des...
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Produktinformationen zu „Systemisches Innovationsmanagement “
Klappentext zu „Systemisches Innovationsmanagement “
Gutes Innovationsmanagement lässt sich weder auf diszipliniertes Projektmanagement noch auf die "geniale Idee" reduzieren. Nach aktuellen Erkenntnissen der Organisations- und Evolutionstheorie ist Innovation vielmehr ein stetiger Prozess des Wandels. In dem Leitfaden geht es nicht nur um die klassischen Tools des Innovationsmanagements, sondern vor allem um ein schlüssiges Vorgehensmodell für die Praxis: die von den Autoren entwickelte "Innovationshelix". Das Modell bietet wirksame Werkzeuge, mit denen die Innovationskraft von Organisationen gesteigert und nachhaltig verankert werden kann.
Inhaltsverzeichnis zu „Systemisches Innovationsmanagement “
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Autoren-Porträt von Sonja Zillner, Bernhard Krusche
Dr. Sonja Zillner ist Projektleiterin für internationale Innovations- und Technologieprojekte im Bereich Corporate Technology der Siemens AG, Inhaberin zahlreicher Patente und Lehrbeauftragte der TU Wien. Dr. Bernhard Krusche ist Organisationsberater und Buchautor, Mitgründer des Berliner Consulting Studios "Ignore Gravity", Geschäftsführer der Stiftung "Nächste Gesellschaft" und Herausgeber der REVUE, dem Magazin für die Anliegen der Next Society.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Sonja Zillner , Bernhard Krusche
- 2012, 1. Aufl., 300 Seiten, Maße: 16,2 x 23,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791031988
- ISBN-13: 9783791031989
- Erscheinungsdatum: 04.10.2012
Rezension zu „Systemisches Innovationsmanagement “
"Systemisches Innovationsmanagement" räumt nicht nur mit Mythen, Moden, und Machbarkeitsillusionen von Innovationen auf. Das Buch ist sehr inspirierend, nachvollziehbar und mit der nötigen Portion Pragmatismus geschrieben. OrganisationsEntwicklungKein Detail hinsichtlich Grundlagen, Strategien und Instrumenten bleiben die Autoren schuldig. Anhand von Tabellen erkennt der Leser schnell, was bei verschiedenen Maßnahmen die Herausforderung, das Ziel und das Vorgehen ist und wer wann handeln muss. getAbstractDieses Modell bietet dem Leser Werkzeuge, mit denen die Innovationskraft von Organisationen gesteigert und nachhaltig verankert werden kann. UnternehmereditionDie Autoren gehen ab von den zahlreichen Rezept- oder Lehrbüchern zum Innovationsmanagement und folgen einem interaktionsbezogenen Innovationsmodell. Mit ihrem systemischen Ansatz verbinden sie die vom Projektmanagement entliehenen Vorgehensweisen mit kreativen, selbstreferenziellen Ansätzen. Rasche NachrichtenEine gute Gliederung, Praxisbeispiele, prägnante Grafiken und fortwährend eingestreute Zusammenfassungen machen es leicht, den Ausführungen der Autoren zu folgen. managerSeminareVielmehr werden klassische Ansätze mit aktuellen Ideen kombiniert, sodass die Innfovationshelix dem selbstorganisierten steten Prozess des Wandels, also der Innovation, gerecht wird. wissenschaftsmanagementFür anspruchsvolle LeserInnen ein Feuerwerk an Erkenntnissen und sehr gut angeleiteten Prozess zu Innovationsgedanken in Unternehmen. www.socialnet.de
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