Toolbox Change Management
44 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle
Wesentliche Grundlagen. Die Themen u.a.: Leitbilder, Visionen und Werte, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Reinforcement Diagnostic - verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Toolbox Change Management “
Wesentliche Grundlagen. Die Themen u.a.: Leitbilder, Visionen und Werte, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Reinforcement Diagnostic - verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert.
Klappentext zu „Toolbox Change Management “
Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Inhaltsverzeichnis zu „Toolbox Change Management “
EinleitungKapitel 1 Vorbereitung und Grundlagen
Kapitel 2 Analyse und Diagnose
Kapitel 3 Planung und Konzepterarbeitung
Kapitel 4 Implementierung und Umsetzungsphase
Kapitel 5 Kontrolle und Ständige Verbesserung
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Achim Weiand
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Bibliographische Angaben
- Autor: Achim Weiand
- 2016, 1. Aufl., 192 Seiten, Maße: 15 x 20,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791035916
- ISBN-13: 9783791035918
- Erscheinungsdatum: 29.03.2016
Pressezitat
Klug zusammengestellter Werkzeugkasten für Change ManagementDas Buch ist als Begleiter für die Praxis gedacht. Das zeigt sich bereits am Umfang und am Format. Mit knapp 190 Seiten ist das Buch schlank genug, um einen festen Platz in der Aktenmappe zu finden und dank des kleinen Querformats passt es auch hervorragend auf den Schreibtisch neben der Tastatur. Das Wort Tools wird in diesem Buch nicht im Sinne von Software verwendet, sondern übergreifend für Methoden und Werkzeuge. Und da nur wenig Platz ist, kommt der Autor auch ohne Umschweife stets auf den Punkt. Zur besseren Übersicht trägt eine stets gleiche Gliederung der Beschreibung aller Werkzeug bei. Es werden immer Zweck und optimaler Einsatzzeitpunkt beschrieben. Den größten Teil der jeweiligen Schilderung nimmt der konkrete Einsatz ein. Und wer mehr über den Hintergrund erfahren will, erhält entsprechend Literaturhinweise.
Stephan Lamprecht Management Journal
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