Vom Fachexperten zum Wissensunternehmer
Wissenspotenziale stärker nutzen, die persönliche Wirksamkeit erhöhen
Als Fachexperte Einfluss zu nehmen und Karriere machen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Vom Fachexperten zum Wissensunternehmer “
Als Fachexperte Einfluss zu nehmen und Karriere machen
Klappentext zu „Vom Fachexperten zum Wissensunternehmer “
Fachexperten werden im Vergleich zu Führungskräften in vielen Unternehmen noch immer stiefmütterlich behandelt. Gleichzeitig hat ihre Bedeutung aufgrund der globalen Marktverhältnisse stark zugenommen. Wettbewerbsentscheidend ist mehr und mehr das Wissen geworden, das in die Produkte und in die zu deren Herstellung notwendigen Prozesse "eingebaut" ist. Der betriebswirtschaftliche Wert eines Fachexperten ist vor diesem Hintergrund abhängig von dem Ausmaß, in dem sein spezifisches Wissen für seine Organisation nutzbar wird. Was bedeutet angesichts dessen "unternehmerisches Handeln" von Fachexperten? Was können sie konkret tun, um zum Vorteil ihrer Unternehmen, aber auch zu ihrem eigenen Vorteil stärker wirksam zu werden? Wichtig sind unter anderem ein klares Rollen- und Selbstverständnis, ein gutes Verständnis der Organisation, in der sie sich bewegen, sowie unterschiedliche Soft Skills, um in wechselnden Situationen adäquat handeln zu können. Genau diese Punkte vermittelt dieser fundierte Ratgeber. Neben Hintergrundinformationen erhält der Leser vor allem konkrete Empfehlungen, Tipps und vielfältige Anleitungen zur Selbstreflexion.
Inhaltsverzeichnis zu „Vom Fachexperten zum Wissensunternehmer “
Warum Facheperten wichtiger geworden sind.- Führung und Rollen in Organisationen.- Entscheidungsprozesse.- Wissen.- Selsbtmanagement als Konzept für Selbstentwicklung.- Wissenskommunikation.- Überzeugen.- Konflikte handhaben.- In Teams arbeiten.- Virtuelle Teams.Autoren-Porträt von Wolfgang Reiber
Wolfgang Reiber, Diplomvolkswirt, Diplomhandelslehrer und Supervisor, verfügt über langjährige Erfahrungen in verschiedenen Positionen bei renommierten Großunternehmen der chemischen Industrie. Seit 1996 ist er als Managementberater, Trainer und Coach für zahlreiche Unternehmen und Organisationen im In- und Ausland tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Training für Führungskräfte und Fachexperten, Ausbildung von Prozessberatern, Laterale Führung und Selbstmanagement, Coaching, Team- und Organisationsentwicklung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Wolfgang Reiber
- 2012, 211 Seiten, 22 Abbildungen, Maße: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834924148
- ISBN-13: 9783834924148
- Erscheinungsdatum: 23.08.2012
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