Wie geht Industrie?
Erfahrungswissen eines Managers für Absolventen der MINT-Fächer
Dieses leicht lesbare Buch wendet sich an Studierende von Natur- und Ingenieurwissenschaften und gibt einen Überblick über Themen, Konzepte und Methoden, die angehende Berufsanfänger in der Industrie benötigen, aber im Studium üblicherweise nicht vermittelt...
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Produktinformationen zu „Wie geht Industrie? “
Klappentext zu „Wie geht Industrie? “
Dieses leicht lesbare Buch wendet sich an Studierende von Natur- und Ingenieurwissenschaften und gibt einen Überblick über Themen, Konzepte und Methoden, die angehende Berufsanfänger in der Industrie benötigen, aber im Studium üblicherweise nicht vermittelt bekommen. Zahlreiche ganz konkrete Tipps helfen bei den Hürden im Berufseinstieg und darüber hinaus. Die Themenauswahl basiert auf Vorlesungen, die der Autor im Masterstudiengang Physik für Absolventen hält, und ist hinsichtlich der Gewichtung durch eine Umfrage bei circa 20 Geschäftsführern und leitenden Mitarbeitern praxisverprobt.
Inhaltsverzeichnis zu „Wie geht Industrie? “
InhaltsverzeichnisTeil 1 Was sollten Sie unbedingt wissen?
1. Die Grundlagen der Organisation einer Firma
2. Der lange Weg zu neuem Umsatz
3. Managementsysteme und die Funktion von Normen
4. Qualität
5. Ziele erarbeiten
6. Ein wichtiger Regelkreis im Unternehmen und seine Darstellung als Balanced Score Card (BSC) 7. Das Unternehmen als System
8. Vision und Strategie eines Unternehmens
9. Ein wenig Betriebswirtschaft
10. Ein wenig Jura
Teil 2 Wie bringen Sie die Produktivität voran?
11. Fünfundvierzig Jahre Umgang mit Schriftgut
12. Moderne Produktion: Ziele setzen, Delegation von Verantwortung, kontinuierliche Verbesserung, Empowerment
13. Weitere Konzepte und Tools zur Produktivitätssteigerung
14. Lean Management und Produktionssysteme
15. Neue Ideen und eine Zusammenfassung der Entwicklungen
16. Technologischer Fortschritt, Produktivität und Gesellschaft
17. Wie kann es weitergehen ¿ was haben Sie zu erwarten?
Teil 3 Wie kommunizieren Sie situationsgerecht?
18. Wie leite ich einen Workshop oder ein Kreativitätsmeeting
19. Kommunikation
20. Motivation und Motive
21. Feedback und Ich Botschaften
22. Die Methoden des NLP
23. ¿Nein¿ sagen können und Implikationen richtig verstehen
24. Teamarbeit
25. Verhandlungen
26. Umgang mit Konflikten
... mehr
Teil 4 Wo finden Sie die Methoden, die Sie gelegentlich, dann jedoch dringend, brauchen werden?
27. Entscheiden können
28. Projektmanagement
29. Werkzeuge zur Problemlösung
30. Kreativitätstools
31. Der Fehler zweiter Art
32. Versuchsplanung 33. Methoden von Dorian Shainin
34. Innovationsmanagement
Teil 5 Was ist für die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit wichtig und hilft Ihnen, Karriere zu machen ohne Schaden zu nehmen?
35. Sozialkompetenz
36. Selbstreflexion
37. Andere Kulturen verstehen und dort geltende Regeln beachten
38. Freiheit
Anhang
Tipps und Merksätze für den Start
Register
27. Entscheiden können
28. Projektmanagement
29. Werkzeuge zur Problemlösung
30. Kreativitätstools
31. Der Fehler zweiter Art
32. Versuchsplanung 33. Methoden von Dorian Shainin
34. Innovationsmanagement
Teil 5 Was ist für die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit wichtig und hilft Ihnen, Karriere zu machen ohne Schaden zu nehmen?
35. Sozialkompetenz
36. Selbstreflexion
37. Andere Kulturen verstehen und dort geltende Regeln beachten
38. Freiheit
Anhang
Tipps und Merksätze für den Start
Register
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Autoren-Porträt von Conrad Hans Hendrik Reynvaan
Dr. Conrad Hans Hendrik Reynvaan hatte verschiedene Management- und Geschäftsführerpositionen inne und ist Lecturer an der Karl-Franzens Universität in Graz, Vorlesung "Topics of Industrial Relevance".
Bibliographische Angaben
- Autor: Conrad Hans Hendrik Reynvaan
- 2022, XVI, 324 Seiten, 12 farbige Abbildungen, 42 Abbildungen, Maße: 15,5 x 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer-Verlag GmbH
- ISBN-10: 3662658496
- ISBN-13: 9783662658499
- Erscheinungsdatum: 03.12.2022
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