Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag (ePub)
Schwierige Situationen kompetent lösen
Spätestens, wenn die vermeintlich einwandfreie fristlose Kündigung eines Mitarbeiters vom Arbeitsgericht nicht anerkannt wird, zeigt sich: Grundkenntnisse im Arbeitsrecht sind ein absolutes Muss für jeden, der Führungsverantwortung im Unternehmen zu tragen...
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Produktinformationen zu „Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag (ePub)“
Spätestens, wenn die vermeintlich einwandfreie fristlose Kündigung eines Mitarbeiters vom Arbeitsgericht nicht anerkannt wird, zeigt sich: Grundkenntnisse im Arbeitsrecht sind ein absolutes Muss für jeden, der Führungsverantwortung im Unternehmen zu tragen hat. Gerade junge Führungskräfte sind in vielen Fragen unsicher:
o Was ist bei einer Stellenausschreibung zu beachten?
o Was muss, was darf ins Arbeitszeugnis?
o In welche Prozesse und Entscheidungen
muss ich den Betriebsrat einbeziehen?
Übersichtlich und informativ zeigen Jan Schultze-Melling und Volker Bartelt, worauf es aus juristischer Sicht bei der Personalführung ankommt.
o Was ist bei einer Stellenausschreibung zu beachten?
o Was muss, was darf ins Arbeitszeugnis?
o In welche Prozesse und Entscheidungen
muss ich den Betriebsrat einbeziehen?
Übersichtlich und informativ zeigen Jan Schultze-Melling und Volker Bartelt, worauf es aus juristischer Sicht bei der Personalführung ankommt.
Lese-Probe zu „Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag (ePub)“
1. Was hat Ihr neuer Job mit Arbeitsrecht zu tun? Sie sind gerade befördert worden. Eine Fülle neuer Aufgaben erwartet Sie. Neben Ihrer Fachkompetenz wird auch Ihre Führungskompetenz gefragt sein, da Sie auch Personalverantwortung übernommen haben. In dieser Situation wollen Sie sich auch noch mit dem Inhalt dieses Buches vertraut machen, obwohl Sie weder Personalreferent sind noch anderweitig im Bereich des Personalwesens wirken? Eine gute Idee, denn das Arbeitsrecht spielt nicht nur in diesen Bereichen, sondern ebenso für Ihren Berufsalltag als Führungskraft eine wichtige Rolle. Natürlich können und sollen Sie die Mitarbeiter in Ihrem Verantwortungsbereich (den wir nachfolgend auch manchmal Abteilung / Gruppe / Bereich nennen) nicht mit dem Gesetzbuch unter dem Arm führen. "Gut Führen hat in erster Linie etwas mit Kommunikation zu tun."1 Das Arbeitsrecht bildet jedoch gewissermaßen einen Rahmen, innerhalb dessen Sie sich bewegen. Wenn Sie Entscheidungen treffen oder Anordnungen gegenüber Mitarbeitern aussprechen, sollte Ihnen dieser rechtliche Rahmen vertraut sein. Dies gilt umso mehr im Konfliktfall, den Sie lösen müssen. Hier wird es entscheidend für Sie sein, zu wissen, welche Handhabe Ihnen zur Verfügung steht, was Sie durchsetzen können und wann Sie sich Unterstützung suchen sollten. Die Lektüre dieses Buches wird Sie nicht zum Arbeitsrechtsprofi machen. Dieses Buch soll Sie auch nicht dazu verführen, sich im Rahmen Ihrer gewachsenen Aufgaben auch noch in Felder hineinzubegeben, die Sie guten Gewissens Spezialisten überlassen können und sollten! Dies ist auch nicht notwendig, da es immer betriebsinterne oder externe Spezialisten gibt. Widerstehen Sie dieser Versuchung, aber erhöhen Sie mit Hilfe des Buches Ihre Sensibilität für Situationen, die arbeitsrechtliche Relevanz besitzen, und sprechen Sie dazu getrost die Kolleginnen und Kollegen aus der Rechts- und Personalabteilung an, wenn es eine solche in Ihrem Unternehmen gibt, oder holen Sie externen
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Spezialistenrat ein. Das Buch wird Ihnen auch erste Orientierung bei typischen Alltags- und Konfliktsituationen mit einem arbeitsrechtlichen Einschlag geben, mit denen Sie als Vorgesetzter konfrontiert sein können. Außerdem geben wir Ihnen Hinweise, wo und wie Sie ergänzende Informationen finden können, wenn Sie sich weitergehend informieren möchten. Dabei unterstellen wir, dass Sie im Büro über einen Internet-Anschluss verfügen, und haben Ihnen dort, wo wir nützliche weitere Erste-Hilfe-Informationen im Netz gefunden haben, Fundstellen benannt. Natürlich kann das eine oder andere in diesem Buch auch zu Ihrer eigenen Information als Arbeitnehmer nützlich sein.
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Inhaltsverzeichnis zu „Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag (ePub)“
1.Was hat Ihr neuer Job mit Arbeitsrecht zu tun?9 2.Was Sie als Vorgesetzter über das Arbeitsrecht wissen sollten11 2.1Wie Sie sich Informationen beschaffen11 2.2Die Aufgaben und Bereiche des Arbeitsrechts17 2.3Einige arbeitsrechtliche Grundbegriffe36 2.4Arbeitsschutzrecht44 3.So wählen Sie Ihre Mitarbeiter mit aus49 3.1Was in Unternehmen vor der Einstellung neuer Mitarbeiter passiert (oder auch nicht)49 3.2Vermeiden Sie Fehler bei der Ausschreibung51 3.3So checken Sie ein Arbeitszeugnis57 3.4Ihre Pflichten im Vorfeld des Vertragsschlusses64 3.5Wie Sie weitere Informationen über Bewerber erhalten66 3.6So gestalten Sie das Vorstellungsgespräch69 3.7Einstellung von Ausländern77 3.8Beschäftigung von Fremdpersonal78 3.9So führen Sie einen neuen Mitarbeiter richtig ein83 4.Was im Arbeitsvertrag machbar ist und was nicht87 4.1Abschluss, Form, Inhalt87 4.2Wo sind die Grenzen? Tarifvertragsrecht100 4.3Änderung des Arbeitsvertrages105 4.4Besondere Arten des Arbeitsvertrages108 5.Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis116 5.1Überblick über die Rechte und Pflichten116 5.2Pflichten des Arbeitnehmers117 5.3Was tun bei Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers?124 5.4Arbeitgeberpflichten137 5.5"Lohn ohne Arbeit"151 5.6Krankheit oder Krankmachen?155 5.7Arbeitszeit163 5.8Erholungsurlaub173 5.9Sonderurlaub182 6.Wie ein Arbeitsverhältnis beendet wird186 6.1Der Aufhebungsvertrag186 6.2Anfechtung von Arbeitsverträgen195 6.3Wie Sie Mitarbeitern richtig kündigen196 6.4Die Abmahnung201 6.5Kündigungsschutz205 6.6Die ordentliche Kündigung209 6.7Die außerordentliche Kündigung216 6.8Besonderer Kündigungsschutz217 6.9Änderungskündigung218 6.10Arbeitgeberpflichten bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses221 6.11Weiterbeschäftigungsanspruch221 7.Wie Sie mit der Mitbestimmung leben und umgehen223 7.1Das Betriebsverfassungsgesetz223 7.2Der Betriebsrat225 7.3Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat229 7.4Beteiligung des Betriebsrates - Überblick231 7.5Die einzelnen Bereiche der
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Mitbestimmung234 7.6Wenn es zur offenen Auseinandersetzung kommt: Der Gang zur Einigungsstelle238 8.Der richtige Umgang mit Mobbing240 8.1Pflichten des Arbeitgebers - Ihre Pflichten241 8.2Wie Sie herausfinden, ob Mobbing vorliegt242 8.3Wie Sie bei ersten Anzeichen von Mobbing reagieren können243 8.4Wie Arbeitsgerichte mit Mobbing umgehen247 8.5Der "arbeitsrechtliche Giftschrank" - Disziplinarmaßnahmen247 9.Das ABC typischer Probleme251 9.1Alkohol oder Drogen am Arbeitsplatz251 9.2Arbeitsverweigerung253 9.3Beleidigung von Vorgesetzten254 9.4Beleidigung von Mitarbeitern255 9.5Elternzeit256 9.6Internet-Surfen auf Kosten der Firma258 9.7Kleidung, Frisur260 9.8Kontrolle von Arbeitnehmern261 9.9Politische Betätigung262 9.10Private E-Mails auf Kosten der Firma263 9.11Private Telefonate auf Kosten der Firma264 9.12Radiohören265 9.13Rauchen/Rauchverbot266 9.14Schwangerschaft267 9.15Sexuelle Belästigung270 Anhang271 Anmerkungen271 Abkürzungsverzeichnis272 Register273
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Autoren-Porträt von Volker Bartelt, Jan Schultze-Melling
Volker Bartelt und Jan Schultze-Melling sind Rechtsanwälte mit langjähriger Praxiserfahrung.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Volker Bartelt , Jan Schultze-Melling
- 2004, 1. Auflage, 278 Seiten, Deutsch
- Verlag: CAMPUS VERLAG GMBH
- ISBN-10: 3593400707
- ISBN-13: 9783593400709
- Erscheinungsdatum: 16.02.2004
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