Controlling Canvas (PDF)
Leitfaden für neue Geschäftsmodelle, Start-ups und Gründer:innen
Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Controlling Canvas (PDF)“
Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert.
Inhalte:
- Was ist der Nutzen von Controlling?
- Controlling einführen - ein Überblick
- So verstehen Sie Geschäftsmodelle
- Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?
- Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling
- Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling
Digitale Extras:
- Arbeitsvorlagen
- Checklisten
Inhalte:
- Was ist der Nutzen von Controlling?
- Controlling einführen - ein Überblick
- So verstehen Sie Geschäftsmodelle
- Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?
- Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling
- Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling
Digitale Extras:
- Arbeitsvorlagen
- Checklisten
Autoren-Porträt von Klaus Schopka
Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich internationaler IT-Unternehmen mit Schnittstellen zu Konzerngesellschaften, Fachabteilungen, Entwicklung, IT-Betrieb und Lieferanten auf nationaler und internationaler Ebene. Heute ist er selbstständiger Berater mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins, ist Mitglied der Regionalleitung München der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement und der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Ebenso ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Klaus Schopka
- 2022, 1. Auflage 2022, 240 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haufe Lexware GmbH
- ISBN-10: 3648165747
- ISBN-13: 9783648165744
- Erscheinungsdatum: 22.08.2022
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 1.98 MB
- Ohne Kopierschutz
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