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Der Best-Practice-Ratgeber für betriebliche Verbesserungsvorschläge. Mit Umsetzungskonzepten zur direkten Kostensenkung und Effizienzverbesserung in Unternehmen (PDF)

 
 
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Dieses Buch soll Ihnen ein hilfreicher und praxisorientierter Ratgeber sein. Es richtet sich sowohl an Firmeninhaber als auch an Mitarbeiter, die konkrete Impulse für betriebliche Verbesserungen und Ideen für das betriebliche Vorschlagswesen suchen. Hierbei...
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Kommentare zu "Der Best-Practice-Ratgeber für betriebliche Verbesserungsvorschläge. Mit Umsetzungskonzepten zur direkten Kostensenkung und Effizienzverbesserung in Unternehmen"
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  • 5 Sterne

    8 von 10 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Chris N., 19.06.2016

    Als Buch bewertet

    Mir gefiel dieses Buch sehr gut, weil es sehr übersichtlich aufbereitet ist und realistische Verbesserungsvorschläge beinhaltet. Hier findet man viele Praxisbeispiele, die mit kleinen individuellen Anpassungen in jedem Unternehmen umsetzbar sind und den Unternehmen Optimierungen bietet und Potenziale aufzeigt. In dem Buch werden folgende Themen und Bereiche angesprochen: BVW und KVP: Einführung im Unternehmen Energieeffizienz: Strom- und Heizeinsparungen Technologieerneuerung, Materialeinsparung Einkauf / Kosten: Rahmenverträge, Benchmarking, Verhandlungsansätze, Outsourcing Projektmanagement: Qualitätsmanagement, Projektführung Personalmanagement: Personalführung, Mitarbeitermotivation, Anerkennungsmodelle Aus meiner Sicht passen sehr viele dieser Themen in die meisten Unternehmen. Die Autoren haben diesen Buch auch als eBook herausgebracht, dieses habe ich mir geholt, weil ich lieber mit meinem E-Book-Reader arbeite und auch die günstigere Variante wählen wollte. Der Titel ist leicht anders, aber der Inhalt ist gleich aufgebaut. Tolles Buch in jedem Fall.

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  • 5 Sterne

    1 von 2 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Diagio Brooks, 16.11.2016

    Als eBook bewertet

    Mir gefiel dieses Buch sehr gut, weil es sehr übersichtlich aufbereitet ist und realistische Verbesserungsvorschläge beinhaltet. Hier findet man viele Praxisbeispiele, die mit kleinen individuellen Anpassungen in jedem Unternehmen umsetzbar sind und den Unternehmen Optimierungen bietet und Potenziale aufzeigt. In dem Buch werden folgende Themen und Bereiche angesprochen: BVW und KVP: Einführung im Unternehmen Energieeffizienz: Strom- und Heizeinsparungen Technologieerneuerung, Materialeinsparung Einkauf / Kosten: Rahmenverträge, Benchmarking, Verhandlungsansätze, Outsourcing Projektmanagement: Qualitätsmanagement, Projektführung Personalmanagement: Personalführung, Mitarbeitermotivation, Anerkennungsmodelle. Aus meiner Sicht passen sehr viele dieser Themen in die meisten Unternehmen.

    Mein Fazit: Sehr gelungenes Gesamtwerk mit Praxischarakter.

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