Der Investitionscharakter von CSR bei Familienunternehmen (PDF)

Anhand einer quantitativen Primärdatenerhebung weist Friedrich Völker nach, dass Familienunternehmen ihre CSR-Aktivitäten so auf unternehmensgrößenabhängige Faktoren einstellen, dass sie einen möglichst großen strategischen Nutzen daraus ziehen. CSR-Maßnahmen zeigen hier typische Charakteristika von Investitionen. Verschiedene Treiber entscheiden darüber, an welche Stakeholder CSR-Investitionen adressiert werden. Eine kritische Rolle spielen dabei von Stakeholdern kontrollierte, wettbewerbskritische Unternehmensressourcen wie Human-, Sozial- und Reputationskapital, die sich durch bestimmte CSR-Aktivitäten aufbauen lassen. Je wertvoller eine Ressource vor dem Hintergrund der jeweiligen Unternehmensumwelt erscheint, desto höher fällt der Kapitalwert einer CSR-Investition in diese Ressource aus.

Der Inhalt

• Extrinsische und intrinsische CSR-Motive bei Familienunternehmen
• CSR als Investition in Ressourcen und Dynamic Capabilities
• Adressierung von CSR an Stakeholder in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße
• Empirische Untersuchung der CSR-Treiber kleiner und großer Familienunternehmen

 Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Familienunternehmen und CSR
• Entscheider in Familienunternehmen

Der Autor      

Friedrich Völker ist Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung eines internationalen Herstellers von Reinigungsgerätenund -systemen.