Führung = Beziehung (ePub)
44 kompakte Führungsinspirationen in Wort und Bild¿
Führungskräfte sehen sich vielseitigen Erwartungen gegenüber. Um Klarheit und Gerichtetheit zu bewahren, ist der Beziehungsaspekt von entscheidender Bedeutung. Denn das Miteinander ist die Basis für die Unternehmensentwicklung. Dieses Buch erkundet eine...
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Produktinformationen zu „Führung = Beziehung (ePub)“
Führungskräfte sehen sich vielseitigen Erwartungen gegenüber. Um Klarheit und Gerichtetheit zu bewahren, ist der Beziehungsaspekt von entscheidender Bedeutung. Denn das Miteinander ist die Basis für die Unternehmensentwicklung. Dieses Buch erkundet eine innovative Sicht auf Führung, die über formale Führungsrollen und individuelle Eigenschaften von Führungskräften hinausgeht.
Die Autor:innen plädieren für eine Führung, die sich in der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden manifestiert. Mit kompakten Texten und begleitenden Grafiken laden sie Führungskräfte dazu ein, über ihre Führungsbeziehung nachzudenken und ihr eigenes Verhalten zu reflektieren. Die Autor:innen setzen sich dafür ein, dass ein gemeinsamer Prozess der Führungserfahrung entsteht. Das Buch ist ein Impuls, um Führung als einen solchen gemeinsamen Prozess zu verstehen.
»Führung = Beziehung« ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die sich von einer personenzentrierten Betrachtung der Personalführung lösen möchten. Es richtet sich an Führungskräfte und alle Menschen, die sich mit Führung beschäftigen.
Die Autor:innen plädieren für eine Führung, die sich in der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden manifestiert. Mit kompakten Texten und begleitenden Grafiken laden sie Führungskräfte dazu ein, über ihre Führungsbeziehung nachzudenken und ihr eigenes Verhalten zu reflektieren. Die Autor:innen setzen sich dafür ein, dass ein gemeinsamer Prozess der Führungserfahrung entsteht. Das Buch ist ein Impuls, um Führung als einen solchen gemeinsamen Prozess zu verstehen.
»Führung = Beziehung« ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die sich von einer personenzentrierten Betrachtung der Personalführung lösen möchten. Es richtet sich an Führungskräfte und alle Menschen, die sich mit Führung beschäftigen.
Autoren-Porträt von Sabine Pelzmann, Ingo Winkler, Tomislav Bobinec
Sabine PelzmannSabine Pelzmann, Dipl.-Ing., MSc, MBA, Unternehmensberaterin, Lehrsupervisorin (ÖVS) und Autorin. Sie entwickelt und begleitet Corporate-Leadership-Programme und organisatorische Veränderungsprozesse nach den Prinzipien des Reflexiven Managements und der Integrativen und Systemischen Beratung. Sie ist Lehrbeauftragte für Systemtheorie, Organisationsentwicklung und Leadership. Sie hat über 25 Jahre Beratungserfahrung in Expert:innen-, Verwaltungs- und Profitorganisationen.
Ingo Winkler
Ingo Winkler, Dr. habil., assoziierter Professor, Organisationswissenschaftler an der University of Southern Denmark, Department of Business and Management, lehrt und forscht u. a. zu Personalführung, Identität, Kommunikation, organisationaler Veränderung und alternativen Organisationskonzepten.
Tomislav Bobinec
Tomislav Bobinec, Gründer des Studios "Say no o cheap design" in Graz. Er ist spezialisiert auf Rethinking-Design-Prozesse, Corporate Design und Editorial Design. Er arbeitet auch als Lektor am Institut für Design und Kommunikation der FH Joanneum in Graz.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Sabine Pelzmann , Ingo Winkler , Tomislav Bobinec
- 2024, 1. Auflage 2024, 120 Seiten, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 379106049X
- ISBN-13: 9783791060491
- Erscheinungsdatum: 15.02.2024
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 7.16 MB
- Ohne Kopierschutz
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