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Interkulturelle Personalfuehrung am Beispiel von international agierenden Unternehmen (PDF)

Eine soziologische Studie ueber kulturell gepraegte Unterschiede bei der Mitarbeiterfuehrung
 
 
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Besonderer Fokus des Buches liegt auf den Führungsaufgaben von Managern, z. B. Delegation von Aufgaben, Setzen von Zielen und Motivation. Unterscheidet sich die Ausprägung von Führungsaufgaben, die deutsche oder Schweizer Führungskräfte wahrnehmen, abhängig...
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Kommentar zu "Interkulturelle Personalfuehrung am Beispiel von international agierenden Unternehmen"
 
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