Konfliktmanagement / Kienbaum bei Haufe (ePub)
Konflikte kompetent erkennen und lösen
Konflikte im Berufsleben sind alltäglich. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass die Arbeitszeit von Führungskräften zu einem erheblichen Teil aus Konfliktregelung besteht. Lesen Sie hier, wie Sie als Führungskraft Konflikte rechtzeitig erkennen und...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Konfliktmanagement / Kienbaum bei Haufe (ePub)“
Konflikte im Berufsleben sind alltäglich. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass die Arbeitszeit von Führungskräften zu einem erheblichen Teil aus Konfliktregelung besteht. Lesen Sie hier, wie Sie als Führungskraft Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen, Ihre eigenen Konflikte als Führungskraft ebenso wie die Ihrer Mitarbeiter.
Inhalte:
- Welchen Sinn und Zweck Konflikte haben.
- Woran Sie Konflikte erkennen.
- Welcher Konflikttyp Sie sind und warum.
- Mit Kienbaum-Expertentipps: Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Autoren.
- Mit Kienbaum-Toolbox: Alle Arbeitsmittel als Kopiervorlagen im Anhang.
Inhalte:
- Welchen Sinn und Zweck Konflikte haben.
- Woran Sie Konflikte erkennen.
- Welcher Konflikttyp Sie sind und warum.
- Mit Kienbaum-Expertentipps: Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Autoren.
- Mit Kienbaum-Toolbox: Alle Arbeitsmittel als Kopiervorlagen im Anhang.
Lese-Probe zu „Konfliktmanagement / Kienbaum bei Haufe (ePub)“
Konflikte sind im menschlichen Leben und Handeln allgegenwärtig. Auch im beruflichen Umfeld gibt es zahlreiche Ursachen für Konflikte, z. B. veränderte Organisationsstrukturen oder der Wandelund die Gegensätzlichkeit von Anforderungen. Konfliktfähigkeit ist daher längst zu einer der sogenannten Schlüsselkompetenzen avanciert. Damit ist Fähigkeit gemeint, eine Auseinandersetzung aufzunehmen, konstruktiv zu bewältigen und sie nach Möglichkeit bereits im Vorfeld zu vermeiden. Es geht nicht nur darum, angemessene Lösungen für Konflikte zu suchen, vielmehr soll eine Basis für eine verbesserte Beziehung geschaffen werden. Allgemein beschreiben Kompetenzen das Vermögen, gespeichertes Wissen so anzuwenden, dass es zu bestimmten Anforderungen passt. Kompetenzen lassen sich trainieren und sind abhängig von der subjektiven Einschätzung der eigenen Erkenntnis- und Handlungsmöglichkeiten. Menschen, die Konfliktlösungen erleben und thematisieren und mit Konflikten bewusst umgehen, können in betreffenden Situationen ein qualifizierteres Verhalten zeigen. Die folgenden vier Kompetenzen stellen die Grundvoraussetzung für ein konfliktfähiges Verhalten und die Basis erfolgreichen Konfliktmanagements dar.
Autoren-Porträt von Saskia-Maria Weh, Claudius Enaux
Saskia-Maria WehDr. Saskia-Maria Weh studierte Psychologie und ist Beraterin und Consultant bei Kienbaum. Ihre Doktorarbeit schrieb Sie zum Thema Stress- und Erholungsmanagement auf der Basis einer empirischen Studie. Bei Kienbaum führt Sie Trainings zum Thema Führung, Stressbewältigung und Gesprächsführung durch.
Claudius Enaux
Claudius Enaux war über 10 Jahre bei der Kienbaum Management Consultants GmbH zuletzt als Principal tätig und dort auch Trainer für die Themenbereiche Führung, Kommunikation & Konfliktmanagement sowie Interviewtechnik. Heute ist er Personalleiter im Bankwesen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Saskia-Maria Weh , Claudius Enaux
- 2008, 400. Auflage 2008, 25 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haufe Lexware GmbH
- ISBN-10: 364801417X
- ISBN-13: 9783648014172
- Erscheinungsdatum: 23.09.2008
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 0.34 MB
- Ohne Kopierschutz
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