Organisationsentwicklung (PDF)
Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Organisationsentwicklung (PDF)“
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
- Mentoring
- Open Space
- Diversity Management
- Interaktionistische AnsätzeKonkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
- Mentoring
- Open Space
- Diversity Management
- Interaktionistische AnsätzeKonkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Autoren-Porträt von Manfred Becker, Inéz Labucay
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Manfred Becker , Inéz Labucay
- 2012, 1. Auflage 2012, 297 Seiten, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 3799263551
- ISBN-13: 9783799263559
- Erscheinungsdatum: 11.09.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 5.79 MB
- Ohne Kopierschutz
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