Start-up-Kooperationen / essentials (PDF)
Wie etablierte Unternehmen und Start-ups erfolgreich kooperieren können
Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen,...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Start-up-Kooperationen / essentials (PDF)“
Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen, Vertrauensentwicklung in die Beziehung und die Bewertung der Risikobereitschaft. Start-ups können von der Erfahrung, dem Know-how und den Ressourcen der etablierten Unternehmen profitieren, während diese wiederum von der Agilität und Innovation der Start-ups lernen können. Wichtig dabei: Beide Kooperationspartner müssen komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen - und damit die Stärken - in die Zusammenarbeit einbringen und Schwächen auf beiden Seiten ausgleichen können
Der Inhalt
- Methoden und Werkzeuge für aktives Kooperationsmanagement
- Motive der Partnerunternehmen
- Vertrauen in die Beziehung aufbauen
- Handlungsempfehlungen für optimale Kooperationen
Die Zielgruppen
- Führungskräfte aus Großunternehmen und Start-ups
- Kooperationsverantwortliche und HR-Strategen
Die Autoren
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Kooperationsmanagement, Corporate Strategy und Change Management.
Benedict Novak (M.Sc.) ist Projektleiter für Digitalisierung & Innovation in einem mittelständischen Unternehmen. Im Rahmen seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau von Innovations- und Kooperationsprojekten. Zuvor arbeitete er als Accelerator Manager in einem Pre-Seed-Förderprogramm für Start-ups.
Autoren-Porträt von Markus H. Dahm, Benedict Novak
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Kooperationsmanagement, Corporate Strategy und Change Management.Benedict Novak (M.Sc.) ist Projektleiter für Digitalisierung & Innovation in einem mittelständischen Unternehmen. Im Rahmen seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau von Innovations- und Kooperationsprojekten. Zuvor arbeitete er als Accelerator Manager in einem Pre-Seed-Förderprogramm für Start-ups.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Markus H. Dahm , Benedict Novak
- 2023, 1. Aufl. 2023, 72 Seiten, Deutsch
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
- ISBN-10: 3658422602
- ISBN-13: 9783658422608
- Erscheinungsdatum: 24.08.2023
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 1.52 MB
- Ohne Kopierschutz
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