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Veränderungsexzellenz (ePub)

12 Erfolgsstrategien für den Unternehmenswandel
 
 
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Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Unternehmen, die es nicht...
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Kommentar zu "Veränderungsexzellenz"
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    1 von 2 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Ghostreader, 29.11.2017

    Als eBook bewertet

    Mein Eindruck

    Diese gebundene Ausgabe vom Hanser Fachbuchverlag, veröffentlicht im November 2017, ist qualitativ hochwertig, besitzt eine gute Bindung, verfügt über eine von mir bevorzugte Schriftart und begeistert mit einen hervorragenden Aufbau. Über einen persönlichen Zugangs-Code steht auch die E-Book-Ausgabe für Rechner, Tablet und E-Book-Reader zum Download bereit. Dank der Erfahrungen von Dr. Dieter Lederer, der Unternehmensberater, Vortragsredner, Business-Coach und Musiker ist, sind aus 250 industriellen Veränderungsprogrammen entscheidende Impulse für wirksamen Wandel gelungen. Sein Titel wird als Pflichtlektüre für Manager bezeichnet, aber auch für die diejenigen, die ihren Betrieb schnellstmöglich auf Vordermann bringen wollen. Dazu dient dieses 250seitige Fachbuch, um mit aller Konsequenz die anstehenden Veränderungen umzusetzen. Die Planbarkeit der Arbeit nimmt immer mehr ab. Dafür wird alles komplexer und dynamischer. Das ist für viele Unternehmen nicht ungefährlich. Jede Veränderung der Organisation, der Prozesse und der Kommunikationswege beinhaltet in erster Linie eines: das Potential für neue Konflikte. Unternehmen, die das erkennen, können Störungen nicht nur beseitigen, sondern sogar davon profitieren. Die Frage „Wozu“ und im zweiten Schritt das „Wie“ und erst dann das „Was“ ist die Aufgabe vom Management. Um das notwendige Veränderungsvorhaben nicht an ihre Grenzen zu bringen sollen Mitarbeiter, Kunden und Partner betriebliche Veränderungen rasch und erfolgreich umsetzen. Aber in immer kürzeren Zyklen und das bedeutet große Herausforderungen. Den Blick in neue Richtungen schweifen zu lassen, kommt zu meist erst dann, wenn es nicht mehr anders geht. Aus den Erfahrungen von Top- Unternehmen und Vorreitern besteht die Möglichkeit ohne Umwege den Wandel eigener Organisationen zu beschleunigen. Anhand von zwölf Fallstudien gibt es einen einmaligen Einblick in die Veränderungsexzellenz heutiger Marktführer wie Bosch der ein umfassendes Portfolio für E-Bike Systeme anbietet, Edding der vom Stifte-Imperium zur Kosmetik- Branche wechselt, IBM, KUKA mit bahnbrechender Innovation in der Robotik, XING der neue Wege beim Karriereportal geht und so weiter. Von den Besten lernen, sich in das Wesen des „Kunden“ hineinzuversetzen und den Fokus auf das was ihn treibt, ihn begeistert, oder er gar ablehnt, setzen. Ein erstklassiges Buch und fachmännisch geschrieben. Einige Unternehmen werden sich wieder erkennen. Konsequente Markt-und Kundenorientierung ist der Schlüssel für Veränderung. Querverweise zu den 12 Top Unternehmen, Zusammenfassungen, Bilddarstellungen, Tabellen und Übersichten der Veränderungsstrategien werden in den fließenden Text sehr gut eingearbeitet und gefallen mir ausgezeichnet. Dieses Buch der Veränderungsexzellenz ist genial, nachvollziehbar und auch mit einfachen klaren Worten geschrieben. Der Autor und die 12 Interviewpartner haben die 5 Sterne verdient.

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