Bewertungen zu Talent-Management spezial

Ein sehr lehrreiches Buch über die Schnittstelle "Führung" und "(Hoch)Begabung mit zahlreichen Tipps und Tricks für den Berufsalltag. Gründlich recherchiert und gleichzeitig praxistauglich - eine seltene Eigenschaft bei Ratgebern. Dieser ist jedenfalls gut gelungen. Das Buch hat mir geholfen, meine eigenen Stärken besser zu erkennen und zu nützen.

Das Buch beschreibt Management "auf beiden Seiten" und gibt interessante Hilfestellungen für Manager und Mitarbeiter. Gerade Gruppen, die sich selten mit Management befassen wie Künstler und Wissenschafter, können viel daraus lernen. Und auch ihre Chefs, indem sie verstehen, wie diese Type Mitarbeiter "ticken". Das Buch liest sich flüssig und hat eine Menge an Informationen. Sehr empfehlenswert.

Wie führt man Mitarbeiter, die glauben, keine Führung zu benötigen? Genau das ist das Problem mit vielen "an sich sehr guten" Mitarbeitern. Talent-Management spezial arbeitet die Sichtweisen dieser Mitarbeiter heraus, und wie man als Chef am besten damit umgeht. Das Buch kommt dabei genau auf die kritischen Punkte zu sprechen. Ich habe das Buch bereits an einen meiner Mitarbeiter zum Lesen weitergegeben.

Talent-Management spezial setzt sich mit Hochbegabten in der Berufswelt auseinander. Das ist sehr gut gelungen. Im ersten Teil wird "Management" definiert und erklärt, im zweiten Teil "Hochbegabung". Es folgt eine Analyse, wie Hochbegabte als Manager und als Mitarbeiter in Organisationen erfolgreich sind. Besonders gut gefällt mir, dass gut zwei Dutzend Betroffene in Befragungen und Interviews zu Wort gekommen sind. Das lockert den Text sehr auf. Das Buch enthält geballte Information, die sich als sehr relevant und gut umsetzbar herausgestellt hat. Das Buch ist für Manager, Personalverantwortliche und Hochbegabte selbst ein sehr Lesenswertes.

Waren es bei Karl Marx noch Grund & Boden, Arbeit und Kapital, so ist es heute vor allem Wissen, mit dem sich Unternehmen auf dem Markt behaupten können. Wie man die Ressource Wissen managt, darum geht es bei Talent-Management. Eine besondere Bedeutung kommt den Wissensträgern zu, vor allem den hochbegabten Mitarbeitern. Sie haben ein sehr großes Potential, das aber nicht immer in Performance mündet. Dieses Buch von Maximilian Lackner beschreibt exzellent, wie man als Manager das Beste aus hochbegabten Mitarbeitern herausholt. Er gibt zahlreiche Einsichten und Tipps, die auch gut in der Praxis umsetzbar sind. Das Buch hat mir für meine Arbeit sehr viel geholfen. Ich kann es an Manager, Personaler und Hochbegabte selbst empfehlen.

Mein Chef fällt - wie ich seit diesem Buch weiß - in die Kategorie der Hochbegabten. Viele Beschreibungen treffen zu 100% auf ihn zu, wie z.B. sprunghafte Gedanken und die Schwierigkeit, beim Thema zu bleiben. Ich habe in dem Buch "Talent-Management spezial" ein paar gute Hinweise gefunden, wie ich meinen Chef besser managen kann. Seither kommen wir besser aus. Das Buch hat mir sehr geholfen, mehr Zufriedenheit im Berufsalltag zu finden. Ich denke auch, dass ich für mich selbst einige Punkte mitgenommen habe, wie ich effizienter arbeite.

Ein Ratgeber für Kopfarbeiter aus Wissenschaft und Kunst sowie deren Manager. Ich bin selber im Kulturmanagement tätig und fand die Lektüre von Lackner eine Bereicherung. Die Denkmuster Hochbegabter werden erläutert.
Vom Schreibstil liest sich "Talent-Management spezial" recht angenehm, die Informationen bleiben hängen. Ein sehr empfehlenswertes Buch.

Dieses Buch ist eine sehr gute Zusammenfassung über das Thema "Management" und "Talentmanagement". Ich bin selbst Wissenschafter (Gruppenleiter) und kann viele der genannten Punkte aus meiner eigenen Erfahrung heraus bestätigen. Die Sichtweise des Autors ist ganzheitlich. Lobenswert ist die Zusammenfassung am Ende der Kapitel. Verbesserungspunkt: Ich hätte mir eine etwas knappere Schilderungsweise gewünscht. Das Buch habe ich als Arbeitsbuch über 4 Monate lang verinnerlicht und einige Kernaussagen für mich herausgeschrieben. Ich kann das Buch an alle Berufseinsteiger, die "Fettnäpfchen" in Jobs der Kreativwirtschaft und der Forschung und Entwicklung umschiffen wollen, empfehlen!

Lesenswerter Ratgeber für mehr Erfolg im Beruf. Sehr umfangreich, doch eine Fuelle an Informationen.

Zu einer guten Leistung im Job gehören immer 2 - Chef und Mitarbeiter. Wie die beiden optimal zusammenarbeiten können, das konnte ich in diesem Buch zum ersten Mal wirklich verstehen. Ich bin selber Ingenieurin und kann die getroffenen Aussagen unterstützen. Sehr empfehlenswert für Leser in allen beruflichen Situationen.

Faszinierend zu lesen, welches Potential eigentlich in Unternehmen brach liegt! Ich für meinen Teil kann sagen, dass ich nach Lektüre dieses Buchs effizienter geworden bin, mich mit meinen Kollegen und meiner Chefin besser verstehe, und auch mehr Spaß an der Arbeit habe. Talent-Management spezial hatte ich mir gekauft, weil ich mich in der Arbeit unverstanden gefühlt habe. Ich war mehr als zufrieden mit den Inhalten.

Ein ausgezeichneter Ratgeber für Führungskräfte von Künstlern. Er hat mir sehr geholfen, mein Team besser zu motivieren. Aufgelockert ist das Buch zu viele Zitate und Fallbeispiele.