Polizeiliches Performance Management
Theorie, Implementierung und Wirkung
MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mitAnsätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der...
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Produktinformationen zu „Polizeiliches Performance Management “
Klappentext zu „Polizeiliches Performance Management “
MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mitAnsätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiertsie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- undVergleichbarkeit im Politikfeld InnereSicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeitenund Grenzen der Anwendung von so genannten "Performance Measures"(Performanceindikatoren) heraus.
Inhaltsverzeichnis zu „Polizeiliches Performance Management “
PerformanceManagement bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätzevon Performance Management.- Wirkungsanalyseund Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungenzur Weiterentwicklung des Performance Managements.Autoren-Porträt von Mirjam Pekar-Milicevic
MirjamPekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschuleder Polizei, Münster, am Fachgebiet "Betriebswirtschaftslehre-Public ManagementPolizei".
Bibliographische Angaben
- Autor: Mirjam Pekar-Milicevic
- 2016, XVIII, 291 Seiten, 30 Abbildungen, Maße: 14,9 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658126671
- ISBN-13: 9783658126674
- Erscheinungsdatum: 17.03.2016
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